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10月18日，九游会j9型材在芜湖公司三楼会议室召开了2021年三季度经营分析会，股份公司领导、部室及在芜子公司负责人在主会场参加会议，省外子公司班子、二级部门负责人在分会场视频参会。

会议传达了集团公司三季度经营分析会精神。通报了公司运营状况、销售市场分析。各子公司汇报了三季度工作存在的不足、四季度工作措施及需协调解决的问题。各部室就子公司提出的问题进行答复，并提出专业管理要求。

公司领导结合分管工作，对四季度工作提出具体要求。公司总经理王杨林对三季度工作进行总结，对四季度重点工作进行布置：一是坚持效益优先，加强供销市场研判，强化成本控制，全力提质增效；二是坚持发展定位，优化产业布局，推动主业优化升级，加快环保新材料产业发展；三是坚持创新驱动，抓好工业互联网建设，强化产品和技术创新；四是强化安全、环保工作，抓好新《安全生产法》宣贯实施，持续抓好疫情防控；五是提前谋划2022年工作，抓好综合经营计划、财务预算和投资计划编制。

集团公司副总经理、型材公司党委书记、董事长万涌作会议总结，对四季度经营发展工作提出了具体要求：一是加强市场运作，推动供销价格联动，努力提升公司运营质量；二是加强统筹调度，抓好重点项目推进，加快发展步伐；三是坚持党建引领，深化有效融合，巩固拓展党史学习教育成效。四是持续加强新《安全生产法》和环保法规的学习宣贯，持续抓好疫情防控。五是科学谋划2022年工作，提高计划编制的科学性和可操作性。