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为认真总结上半年工作，研讨布置下半年工作任务，2018年7月18日，九游会j9型材在芜湖门窗公司三楼会议室召开了2018年中期工作会议。公司领导、部室负责人、各子公司主要负责人和分管销售领导共59人参加了会议。集团公司党委书记、董事长高登榜出席会议，并作重要讲话。

会议全景

会议首先传达了集团公司二季度经营分析会精神，对公司上半年运营情况和销售市场进行了分析，各专业部室通报了年中检查情况，提出了专业管理建议。

各子公司汇报了上半年工作存在的问题、下半年经营目标及工作保障措施，各部室就子公司提出的问题进行了协调和答复。会议还组织与会人员观看了廉洁从业警示教育片。

公司领导结合分管工作对下半年工作提出了管理要求，总经理王杨林代表公司对上半年工作进行总结，剖析了工作中存在的问题和不足，从六个方面对下半年工作进行了安排和布置：一是加快海外项目建设，推动公司多元化发展；二是加强市场运作，着力稳量增效，努力完成下半年销售目标任务；三是抓好生产组织和安全环保管理，提升生产运行保驾能力；四是完善采购管理体系，推进内部降本增效；五是坚持问题导向，加强企业内控体系建设；六是加强干部队伍执行力建设，稳步推进薪酬制度改革。

公司总经理王杨林作上半年工作报告，布置下半年工作任务

集团公司副总经理、型材公司董事长万涌作了会议总结。万总首先肯定了型材公司上半年工作成效，指出了当前公司面临的宏观形势和上半年工作中存在的不足，并从三个方面对下半年工作提出管理要求：一是深入贯彻落实安徽省委《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》，强化党员领导干部管理，抓好销售队伍和后备人才、技术人才梯队建设；二是深入开展“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育，加强内部风险防控体系建设，堵塞管理漏洞；三是坚定不移贯彻集团党委对型材公司的转型要求，坚持转型发展不动摇，有力推动型材公司“十三五”发展规划的实施。

集团公司副总经理、型材公司董事长万涌作会议总结

会议期间，集团公司党委书记、董事长高登榜专程看望了与会人员，肯定了型材公司上半年的工作，并对公司下半年工作提出了殷切期望和要求：一是坚持转型发展不动摇，奋力推动型材公司新一轮快速发展；二是坚定信心、一鼓作气，努力提升公司经营发展质量；三是坚持党建引领，加强内部管理和风险防范。

集团公司党委书记、董事长高登榜讲话