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为全面总结三季度工作，查摆和分析工作中存在的问题，研判市场形势，布置四季度工作任务，进一步坚定信心，全力冲刺完成全年目标任务，10月13—14日，九游会j9型材股份公司在芜湖公司三楼会议室召开了2015年三季度经营分析会议。型材股份公司领导、部室负责人、各子公司班子成员共50人参加了会议。公司董事长齐生立出席了会议。

会议全景

大会首先传达学习了集团公司贯彻全省调转促动员会精神大会有关情况，通报了公司三季度财务运营状况、市场销售情况及原料采购市场情况，提出了四季度销售目标任务及生产安排。各子公司分别汇报了四季度经营目标及保障措施，提出了需协调解决的问题。会议还研讨了明年综合计划编制的思路、目标及 “十三五”发展的基本想法。

各子公司汇报

各专业部室就子公司提出的问题进行协调，并提出四季度专业管理意见及2016年专业工作思路。

公司领导结合自身分管工作，对四季度工作提出了专业管理要求，公司总经理王杨林同志代表公司做了三季度工作总结，并对四季度具体工作进行了布置和安排。

公司董事长齐生立做了会议总结。齐总首先肯定了公司三季度取得成绩，指出了公司在市场建设、风险管控及干部队伍建设方面存在的不足，对当前经济和市场形势进行了分析，并对四季度工作提出四个方面的要求：一是全力以赴抓好四季度任务的落实，做好年底各项工作收官。二是超前谋划好明年综合经营计划。三是抓好“十三五”规划的编制，实现公司新一轮快速发展。四是进一步增强危机意识、责任意识、大局意识，深入基层解决问题，走进市场掌握真实情况，切实转变工作作风，按照“目标不变、任务不减”的要求，着力解决好企业生产经营工作中的难点和重点问题，增强全员完成任务的信心和决心。同时，齐总要求各级领导干部要增强党章党纪党规意识，加强基层党组织建设，落实好各级党组织的主体责任和监督责任，依法合规经营，讲规矩、守纪律，发挥企业党组织的政治核心作用，为公司“十三五”发展提供坚强的组织保证。

齐总作会议总结

13日晚上，为进一步增强领导干部的作风纯洁和廉洁从业的意识，会议还组织观看了廉洁从业警示教育片。

观看廉洁从业警示教育片