九游会j9·(中国)官方网站

    为剖析2012年工作中的不足，谋划2013年工作，加快推进公司“十二五”发展规划的实施，元月29日-30日，九游会j9型材2013年工作会议在芜湖九游会j9国际大酒店北海厅隆重召开。公司领导、部室负责人、各子公司班子成员以及各销售大区经理共80人参加了会议，公司董事长任勇出席了会议。

会议全景

    会议首先通报了公司2012年运营状况，并结合2012年经营分析和年终专业检查，提出了2013年经营预算目标和经营管理建议。销售、供应、人力资源等专业分别通报了年终基础管理检查情况，并提出专业管理思路和要求。

    公司总经理齐生立代表公司经营班子向大会作了题为《扩大市场、提升销量、加快发展，全面提高企业运营质量》的工作报告，并提交大会讨论。

齐生立总经理做工作报告

    齐总在报告中总结了公司2012年取得的经营成绩，分析了公司当前存在的不足和面临的挑战，并提出了2013年的工作思路和目标任务，2013年公司将以“扩大市场份额，充分发挥产能，各项指标从优，推进机制创新，加大技术研发，加快发展步伐，强化专业管控和队伍建设，进一步提升公司运营质量”为工作思路，重点抓好四个方面的工作：一是要强化终端市场控制，提升市场份额，促进产能发挥。二是要坚定发展信心，抓好工程项目建设，加快推进公司发展步伐。三是要强化内部管理，推进降本增效，提升公司管理水平。四是要强化干部和员工队伍建设，完善激励机制，为企业经营发展提供保障。

    根据议程安排，会议分销售经营组和生产管理组进行了讨论。两个小组重点围绕完成2013年度目标任务的具体措施、加大降本增效的具体措施、淡季销售方案及冬储品种安排、2013年用工及工资总额计划、如何加强基础管理等内容进行了研讨，与会人员踊跃发言，积极建言献策，讨论气氛热烈，并达成统一共识。

销售经营组讨论现场

生产管理组讨论现场

    会上，与会人员还审议表决了公司2012年度先进集体和先进个人。会议根据与会人员民主投票表决结果，对公司2012年度先进集体和先进个人进行了隆重表彰。

与会人员认真审议表决先进集体和先进个人

工作人员对表决结果进行计票、监票

公司领导为获奖单位和个人颁奖并合影留念

    先进集体和先进个人代表分别在会上进行了发言，表示在今后工作中，将以荣誉为新的起点，继续保持高昂的斗志和“团结、创新、敬业、奉献”的进取精神，戒骄戒躁，扎实苦干，为完成新年度目标任务，早日实现公司“十二五”发展目标而努力奋斗。

    表彰结束后，根据大会议程，销售经营组和生产管理组分别向大会汇报了分组讨论情况。与会的专业部室负责人和公司领导结合年终基础管理检查情况和分管工作，对2013年专业工作提出具体管理要求。

    公司董事长任勇做了会议总结。任总充分肯定了公司2012年所取得的成绩，同时也指出了公司需要加强和改进的方面，并分析了当前宏观环境和面临的发展机遇。对于2013年工作，任总从贯彻集团公司2013年工作会议精神、 “十二五”规划的修订完善与落实、强化内部基础管理、加强干部队伍建设、加大科技创新等方面提出了具体要求。

    任总最后代表公司向与会人员并通过与会人员向全体奋战在生产、销售一线的广大干部员工，致以新春祝福，并祝愿大家在新的一年里取得更大的进步！

公司董事长任勇提工作要求