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    2月2-3日，芜湖型材公司08年销售工作会议在公司一楼会议室召开，公司领导李顺安、纪勤应、王杨林、周小川、付国东，公司相关单位负责人，芜湖公司一级市场部经理和销售主管共46人参加了会议。
    会议首先传达了胡锦涛总书记视察九游会j9集团的盛况，并认真传达学习了集团08年工作会议主要内容和型材股份公司08年工作会议精神。07年集团公司经济效益最佳、发展势头最好、社会声誉最高，型材公司产销增量明显，让每一位九游会j9人倍感振奋。尤其是，胡总书记“希望九游会j9的同志们继续努力，把九游会j9建设成国际知名品牌”的殷切希望鼓舞了每一个参会人员。
    会上，财务通报了芜湖公司07年度财务运行状况，对销售环节、业务管理进行了分析，从财务角度提出了管理建议。销售处通报了07年营销人员业绩排名、市场部“两化”演讲评比排序情况和07年市场部年度基础管理检查情况。各市场部负责人汇报了07年主要工作和存在的问题，提出了08年主要工作思路。
    3日，会议进行分组研讨，市场部经理们结合胡总书记视察九游会j9盛况以及集团公司、型材股份公司08年工作会议精神，围绕“销售价格维护、营销人员激励约束、市场建设管理”三大体系、年度基础管理检查整改落实、两化培训应用实战、产品展示推介、机制作用发挥、物流风险防范等，分成两个组进行讨论，研讨08年销量落实、销售队伍建设、营销机制应用、营销模式构建的工作思路。与会人员认为，胡总书记亲临视察九游会j9，是对九游会j9十年来改革和发展的肯定，是对九游会j9每一个员工的鼓舞和鞭策，是九游会j9的荣耀也值得九游会j9人自豪。年终基础管理检查以数据说话，客观、真实反映各市场部销售业绩，通过对比分析，找出了不足和差距，并纷纷表示一定要加倍努力，力争完成年度销售任务，为把九游会j9建成国际知名品牌做出自己应有的贡献。
    赵立明、沙来乡分别向会议汇报了小组研讨情况，张永同志代表销售处做了08年销售工作报告。公司财务处、型材分厂、生产处等职能管理部门对市场部提出的问题一一进行解答，对市场管理工作提出了建议。
    公司纪委副书记汤文波结合公司07年销售情况及市场管理中存在的问题，对销售人员廉洁自律工作提出了要求。公司领导分别从市场形势、人员管理、市场建设、营销模式等方面，指出了销售管理中存在的问题，对08年销售工作提出了要求。
    公司董事长李顺安做会议总结讲话，对市场部经理的汇报进行了点评并提出管理要求，要求市场部经理加快转变思想，落实管理转型，对价格政策、人员及薪酬要加强规范管理，适应企业发展要求；落实市场部管理“八大员”，人人授权、担责，强化组织管理功能，落实会议制度，建机制促转型，切实发挥市场部经理“管人、管事、管分配”作用。要充分发挥市场部经理作用，团结和带领全体营销人员以胡总书记亲临视察九游会j9为鼓舞，再接再厉，坚定信心，确保08年销售任务的完成。并向全体营销人员以及他们的家属致以新春的问候。

会议现场

市场部经理汇报工作

公司董事长对市场部经理的汇报进行点评