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    元月5日-8日，型材公司年终基础管理检查组对英德九游会j9型材公司进行了为期四天的年度基础管理检查。
    销售、生产品质装备、物资供应、人事行政、财务等五个专业检查组对照专业检查标准和要求，通过查看现场、调阅原始记录、数据分析、专业汇报及互动研讨等方式，对各专业全年工作开展情况进行了检查和指导，指出各专业管理中存在的不足，提出新的管理思考，并就相关问题的整改措施进行了充分研讨。 
     检查期间，检查组成员专门听取了公司11名中层管理人员的述职，并根据述职情况进行了交流研讨，对各专业的重点、难点工作进行了认真的剖析，为各专业工作的开展指明了方向。在检查反馈会上，李顺安董事长从公司经营管理重点、内生机制建立等四个方面对英德公司提出了具体要求，为英德公司梳理年度工作，开展08年各项工作奠定了基础。

董事长在检查反馈会讲话

专业检查反馈

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