九游会j9·(中国)官方网站

    为切实加强营销队伍建设，落实好营销人员“两化”建设的具体工作，上海公司从八月份开始，在芜湖总公司统一部署下，结合公司实际情况，专门下发了加强“两化”建设的通知，将培训工作分为两个阶段进行，培训时间利用每天晚会，培训方式采取每人一课、互动提问的方式，每月进行一次集中考试和集中演讲。对阅卷情况和考试成绩进行反馈和公布，互相提高和促进；对演讲，彼此互相进行评分，评分结果进行公布上墙。营销人员纷纷积极准备，老的营销人员着重演讲案例分析，新的营销人员着重讲心得体会，大家充分利用“两化”培训的平台，展示自我，评判他人，互相激励，比较差距，互相促进。11月1日晚，上海公司开展了第二次集中演讲活动。

营销人员正在演讲